阶段步骤

工作内容

时间/工作日

项目组成立

1、确定项目组织架构

2、明确项目成员职责

0.5

项目启动会

1、项目启动

2、规划项目周期

1

需求调研

1、调研客户网络及终端环境

2、制定不同部门的审批流程

3、制定不同部门、人员的权限

1

实施方案确定

根据需求调研结果确定实施方案

0.5

网控器部署

1、网控器设备上架

2、网控器设备网络调试

0.5

网管系统

网络管理系统的安装调试

0.25

参数配置

网控器设备参数配置

0.25

整体功能测试

网控器设备进行整体功能测试

0.5

收单业务测试

进行POS收单业务等各项功能测试，确保系统设备上线不对业务产生影响

0.5

测试报告

编制系统设备测试（试运行）报告

0.5

人员培训

1、网控器系统技术及原理

2、网控器参数配置方法及网管软件的应用

3、网控器系统设备故障分析、判断及处理方法

1

项目实施监控

对项目实施过程中的质量、进度予以管控，贯穿整个项目周期

0.5

过程问题处理

项目实施过程中的问题处理，贯穿整个项目周期

项目验收

双方项目组召开项目验收会议，总结项目实施经验与教训

1

项目成果交付

整理项目信息，并提交项目各项成果及报告